株式公開支援コンサルティング

企業成長の方向性として株式公開をお考えの場合、それまでのオーナー企業から公器としての事業会社たる経営管理体制の構築が求められます。会社の方向性を見定めつつ、会社財務の視点と投資家から見た投資対象としての会社の視点を持ち合わすべき最高財務責任者（ＣＦＯ）の機能がなくして、株式公開を果たすことはできません。
しかしながら、一般的にベンチャー企業のＣＦＯとしての機能を担える人材が不足しており、高い要求水準を満たしたＣＦＯを当初から迎え入れることも困難な状況であることも事実です。当社では、ベンチャー企業のブレインとして不足するＣＦＯ機能を提供するとともに、社内におけるＣＦＯ人材育成のサポートも行っております。

資本政策の策定コンサルティング
資本政策は、将来的な株式公開を目指す企業にとって、単なる資金調達にとどまらず事業基盤形成上においても最重要課題であると言えます。ベンチャー企業は一般に資金力に乏しいことから、資本政策について十分に考慮しないまま出資を受け入れているケースも散見されますが、後になって株主間の対立や創業者の排除といったトラブルに巻き込まれ、結局のところ株式公開の大きな障害となってしまうケースも考えられないとは言えません。資本政策の立案、実行にあたっては、後に遺恨を残さないために、早い段階より専門家のアドバイスを仰ぐのが得策と言えます。

事業計画・利益計画の策定支援
　株式公開時にはもとより株式公開前であっても、社内的には会社の成長すべき方向性を明確にするため、また外部者からの投資判断の有用な資料とするために事業計画を策定することが求められます。

内部統制・経営管理体制の構築サポート
公開企業にふさわしい経営管理体制の構築及び運用が、株式公開の審査上、重要な鍵となっています。事業計画と連動した予算管理体制の具備や内部監査制度の運用、コーポレートガバナンス体制の構築が欠かせません。

株式公開実務の支援
　株式公開にあたっては、社内的な管理体制の構築にとどまらず、審査資料や開示資料の作成、株式公開スケジュールのマネジメント等、株式公開特有の業務が加わることになります。人材が必ずしも十分でないベンチャー企業にとって、これらの付加業務を負荷業務としないためには、適切なサポーターによる実務支援が必要です。

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